Nos clients

Tous leaders est un programme essentiel pour la réussite de notre transformation en cours. J’ai souhaité associer nos mangers dont le rôle est clé ainsi que mon Comité Exécutif à un programme de formation innovant sur les 5 thématiques qui nous ont semblé déterminantes : L’engagement des collaborateurs dans les projets de transformation, le feedback, la confiance, la dynamique collective et les émotions. Change & Care a conduit avec nous cette transformation par la formation de nos équipes, ainsi que par l’accompagnement de notre Comex dans sa réflexion. J’ai apprécié la qualité des intervenants, les contenus inspirants qui ont alimentés nos échanges ainsi que les outils concrets et pratiques à mettre en œuvre.

Change & Care nous a accompagnés tout au long de l’année dans un contexte de forte transformation. Ils ont su trouver les bons leviers pour insuffler une nouvelle énergie au sein d’une équipe qui s’est révélée. C’est une nouvelle étape qu’elles ont permis à nos collaborateurs de franchir.

Nous avons particulièrement apprécié l’efficacité et le professionnalisme du cabinet Change & Care dans la préparation et l'animation de notre séminaire du Comité de Direction. Le déroulement des interviews de l’équipe avant le séminaire et les travaux demandés en amont nous ont permis d'amorcer les réflexions avant nos deux jours de travail. Cette étape préparatoire a été très structurante. La qualité des nombreux ateliers organisés et des interventions de Valérie et Philippe ont fait de ce séminaire une grande réussite. Il nous a permis de bâtir notre plan stratégique et à renforcer l'alignement du Comité de Direction autour de cette stratégie co-construite.

Transversal collaboration and efficiency in a powerful approach ! Thanks to Change & Care.

Change & Care nous a accompagnés pour le développement managérial. La démarche était innovante et les progrès ont été significatifs. Très important et bénéfique pour nous.

Change & Care nous a accompagnés dans la mise en œuvre d’une nouvelle dynamique de filière : cohésion d’équipe, clarification de la vision, Rôles & Interactions et transversalité entre équipes… Une démarche en 4 étapes qui a beaucoup apporté aux équipes pour comprendre le chemin à parcourir, comprendre son nouveau rôle au sein de l’organisation et travailler en synergie. Ces étapes ont été fondamentales pour que notre nouvelle organisation puisse prendre place et gagner rapidement en efficacité. Merci Change & Care !

[...] Plus de 150 collaborateurs et biologistes indépendants ont été formés cette année à 13 parcours différents, adaptés à chaque niveau et public dans la hiérarchie. C’est là toute la valeur ajoutée de la méthodologie Change & Care : l’adaptabilité, la modularité des parcours grâce à leur système innovant de capsules, dispensées tout aussi bien en distanciel qu’en présentiel. Le pragmatisme des contenus, la pédagogie et l’excellent niveau de leurs formateurs y sont aussi pour beaucoup dans l’adhésion. [...] Je ne peux que les recommander chaleureusement pour la qualité de leur écoute, leur agilité, toujours promptes à suggérer et à s’adapter aux changements que nous rencontrons, la fluidité et la simplicité de notre relation qui font gagner en temps et efficacité.  

Change & Care nous a accompagnés pour co-construire les valeurs du Groupe ICF Habitat. Notre challenge était d’associer les 1700 collaborateurs au projet. Nous voulions un projet collaboratif et des valeurs qui nous ressemblent et nous rassemblent. Nous sommes extrêmement satisfaits du résultat, tant par les valeurs elles-mêmes que par le processus qui a généré un enthousiasme  incroyable. Nous sommes très reconnaissants à Change & Care pour leurs méthodes collaboratives et le choix du design thinking, ainsi que pour la qualité de leur accompagnement tout au long du processus.

[...] Change & Care accompagne de près la croissance de Substipharm sur le volet managérial et humain depuis plusieurs années maintenant. Très satisfait de la valeur ajoutée de leurs interventions, qui constituent pour moi un incontournable au développement de mon entreprise.

Un grand merci pour les formations. 68 managers ont suivi les ateliers à distance de Change & Care.                                        Excellents retours ! Vrai impact !

Pour accompagner nos Directeurs et Directeurs Associés dans l’évolution de leurs missions et les outiller face à une complexité grandissante des problématiques liées au management et au Change, nous avons décidé d’investir dans la formation avec Change and Care. Les feed-back des participants ont été très bons. Cela les a aidés à mieux accompagner leurs équipes, mais aussi celles de leurs clients.

Change & Care nous a accompagnés pour repenser notre organisation RH. Une vraie réussite. Une démarche d’engagement des 800 sociétaires, de clarification de leur rôle et contribution. Une série de workshops collaboratifs et itératifs. Un engouement pour la démarche. Si j’avais connu Change & Care avant, je l’aurais fait plus tôt.

Change & Care nous a apporté énormément à un moment clé de notre développement.

Nous avons particulièrement apprécié leur engagement, leur compréhension des enjeux et de nos attentes. Ce séminaire a été pour nous une grande réussite. Il a constitué un temps fort et fédérateur. Nos équipes sont aujourd’hui pleinement engagées autour de cette vision que nous avons co-construite.

Outre son sérieux, sa disponibilité, ses idées , Nathalie aura contribué, par ses compétences et son relationnel, à porter haut la prestation du service et contribué à l'esprit d’équipe de l’entreprise.

Valérie a insufflé le projet d'entreprise du Groupe Babilou, ses valeurs, sa vision, notre raison d'être. Elle a permis de fédérer l'ensemble des équipes grâce à une approche de co-construction bénéfique à l'engagement de tous pour ce projet, à un moment où l'entreprise a doublé de taille en 5 ans et s'est internationalisée et diversifiée.