Nos clients
Les entreprises que nous accompagnons ont véritablement intégré que leur réussite était intimement liée à l’engagement de leurs collaborateurs.
Ni une question de taille, ni de nature d’activité…
C’est la prise de conscience que nous sommes à une époque charnière,
mélange de bouleversements technologiques omniprésents et de nécessité absolue dans ce contexte, de faire de la place à l’humain et aux relations pour réussir, qui caractérise les entreprises que nous accompagnons.
Elles ont à l’esprit que l’enjeu n’est pas de focaliser sur un prisme plutôt qu’un autre, ou de mettre en opposition, mais plutôt de réussir à entrer dans un nouveau paradigme qui conjugue toute la rapidité, l’incertitude et les bouleversements de notre époque.
Elles ont ce petit quelque chose en plus que d’autres n’ont pas.
Entre elles nous,
c’est une rencontre, une envie de collaborer. Nous nous sommes choisis.
C’est pour ça que nous croyons autant en elles et en leurs dirigeants, que nous cherchons autant à donner le meilleur de nous-mêmes, bien au-delà de ce qui est fait habituellement, et de manière unique.
Nous avons un énorme plaisir à les voir progresser,
à les accompagner pour trouver une autre route, la leur.
Nous sommes là, à leurs côtés, pour leur faire la courte échelle,
leur permettre de franchir une nouvelle étape,
leur permettre d’aller plus loin et de…. réussir.
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Transversal collaboration and efficiency in a powerful approach ! Thanks to Change & Care.
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Change & Care nous a accompagnés sur le déploiement de la culture du feedback auprès de 100 % des collaborateurs. Cette démarche a eu un impact bénéfique et mesurable grâce à notre baromètre collaborateurs annuel. Change & Care accompagne de près la croissance de Substipharm sur le volet managérial et humain depuis plusieurs années maintenant. Je suis très satisfait de la valeur ajoutée de leurs interventions, qui constituent pour moi un incontournable au développement de mon entreprise.
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SYNLAB travaille depuis 2 ans avec le cabinet Change & Care pour le développement des compétences managériales au sein de nos laboratoires mais aussi sur la structure centrale jusqu’au Comex qu’ils ont coaché. C’est plus de 150 collaborateurs et biologistes indépendants qui ont été formés cette année, à travers 13 parcours différents, adaptés à chaque niveau et public dans la hiérarchie. C’est là toute la valeur ajoutée de la méthodologie Change & Care avec une organisation comme la nôtre : l’adaptabilité, la modularité des parcours grâce à leur système innovant de capsules, dispensées tout aussi bien en distanciel qu’en présentiel selon nos capacités d’organisation. Le pragmatisme des contenus, la pédagogie et l’excellent niveau de leurs formateurs y sont aussi pour beaucoup dans l’adhésion que nous avons réussi à obtenir d’une population scientifique, peu disponible, très orientée efficacité opérationnelle et peu accoutumée au développement des soft skills. Grâce à notre collaboration fructueuse avec Change & Care, la culture du leadership trouve progressivement sa place au sein de SYNLAB. J’avais déjà travaillé dans ma carrière sur ces problématiques, notamment chez Picard. Le challenge dans le secteur de la biologie médicale était hautement plus complexe et nous parvenons à l’adresser notamment grâce à ce véritable partenariat bâti avec Change & Care. Je ne peux que les recommander chaleureusement pour la qualité de leur écoute, leur agilité, toujours promptes à suggérer et à s’adapter aux changements que nous rencontrons, la fluidité et la simplicité de notre relation qui font gagner en temps et efficacité.
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Un grand merci pour les formations. 68 managers ont suivi les ateliers à distance de Change & Care. Excellents retours ! Vrai impact !
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Change & Care nous a accompagnés dans la mise en œuvre d’une nouvelle dynamique de filière : cohésion d’équipe, clarification de la vision, Rôles & Interactions et transversalité entre équipes… Une démarche en 4 étapes qui a beaucoup apporté aux équipes pour comprendre le chemin à parcourir, comprendre son nouveau rôle au sein de l’organisation et travailler en synergie. Ces étapes ont été fondamentales pour que notre nouvelle organisation puisse prendre place et gagner rapidement en efficacité. Merci Change & Care !
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Change & Care avec Valérie et Nathalie, nous ont accompagnés tout au long de l’année dans un contexte de forte transformation. Elles ont su trouver les bons leviers pour insuffler une nouvelle énergie au sein d’une équipe qui s’est révélée. C’est une nouvelle étape qu’elles ont permis à nos collaborateurs de franchir.
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Valérie nous a apporté énormément à un moment clé de notre développement. Nous lui en sommes très reconnaissants.
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Nous avons confié notre séminaire Raise à Valérie. Nous avons particulièrement apprécié son engagement, sa compréhension des enjeux et de nos attentes. Ce séminaire a été pour nous une grande réussite. Il a constitué un temps fort et fédérateur. Nos équipes sont aujourd’hui pleinement engagées autour de cette vision que nous avons co-construite.
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Change & Care nous a accompagnés pour le développement managérial. La démarche était innovante et les progrès ont été significatifs. Très important et bénéfique pour nous.
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Outre son sérieux, sa disponibilité, ses idées , Nathalie aura contribué, par ses compétences et son relationnel, à porter haut la prestation du service et contribué à l'esprit d’équipe de l’entreprise.
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Valérie a insufflé le projet d'entreprise du Groupe Babilou, ses valeurs, sa vision, notre raison d'être. Elle a permis de fédérer l'ensemble des équipes grâce à une approche de co-construction bénéfique à l'engagement de tous pour ce projet, à un moment où l'entreprise a doublé de taille en 5 ans et s'est internationalisée et diversifiée.
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Change & Care nous a accompagnés pour repenser notre organisation RH. Une vraie réussite. Une démarche d’engagement des 800 sociétaires, de clarification de leur rôle et contribution. Une série de workshops collaboratifs et itératifs. Un engouement pour la démarche. Si j’avais connu Change & Care avant, je l’aurais fait plus tôt.