Efficience des équipes
Vos projets sont freinés par des tensions entre équipes et un manque de coopération ?
Vous avez besoin de renforcer l’efficience des équipes ?
La complexité des organisations, la rapidité d’évolution de l’environnement et d’adaptation requise et la masse d’informations disponibles et nécessitant d’être intégrées, rendent la coopération absolument essentielle, tout en constituant paradoxalement de réels facteurs de non coopération.
Les caractéristiques de notre époque font de la coopération un facteur clé de performance et la rende de plus en plus difficile à atteindre. C’est pourquoi la travailler est un incontournable.
Rôles & interactions
Lorsqu’une organisation évolue, nous intervenons pour accélérer son efficience et sa fluidité en clarifiant les rôles de chacun, ainsi que les interactions entre les personnes et entre les équipes.
Nous nous appuyons pour cela sur les méthodes agiles.
Coopération entre équipes
Lorsque deux équipes (ou plus) doivent coopérer au sein de l’organisation, mais rencontrent désaccords et point de blocages, nous les accompagnons pour rendre la coopération de nouveau possible.
Nous avons parfois recours au modèle DISC* pour éclairer les modes de fonctionnement de chacun.
Co-développement
Nous animons des sessions de co-développement en nous appuyant sur l’approche Champagne & Payette.
Nous apportons quand c’est utile du contenu pédagogique pour accélérer l’apprentissage.
Nous formons également des facilitateurs pour acquérir les fondamentaux du co-développement et internaliser la pratique.
Coaching collectif & médiation
Nous commençons généralement par recueillir la perception de chacun de la situation.
Nous mettons en œuvre tout notre savoir-faire et notre expérience pour designer des sessions impactantes.
