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Share & Learn : une création originale

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Les Share & Learn sont des évènements qui rassemblent des dirigeants d’entreprise pour partager leurs expériences de l’accompagnement humain du changement, autour de thématiques d’actualité, devant un public restreint. Ce concept a été imaginé par Valérie et Nathalie, les co-fondatrices du cabinet, dès le démarrage de leurs activités en 2018. Leur objectif est de rassembler les personnes de leur réseau pour favoriser le partage des bonnes pratiques, permettre à chacun de s’inspirer et de sortir de son quotidien. C’est aussi l’occasion de faire connaître les solutions proposées par Change & Care.

Ces évènements sont aujourd’hui un véritable succès, plébiscités par les participants !  Revenons sur l’évolution des Share & Learn, les ingrédients de la réussite et les multiples thématiques abordées.

Share & Learn : les ingrédients du succès

Trois fois par an, Change & Care organise l’évènement « Share & Learn », en comité restreint et sur invitation exclusivement. 

Chaque session est animée par les équipes de Change & Care. Elle démarre à 8h30 par un petit-déjeuner, un moment de convivialité pour favoriser les échanges et les rencontres. Puis, à partir de 9h, le coup d’envoi est donné. Les 2 personnes interviewées sont invitées à partager leur expérience de l’accompagnement humain du changement qu’ils ont piloté dans leur entreprise, les choix qu’ils ont faits et leurs impacts. Pour terminer, une séance de questions réponses clôture l’événement.

C’est parce que les 2 intervenants viennent partager de manière pragmatique une expérience concrète avec l’analyse qu’ils en font rétrospectivement, que la session est si passionnante pour les invités.

C’est parce que les invités sont triés sur le volet que l’ambiance est si sympathique, que l’approche est si professionnelle et que les questions de la salle aux interviewés sont si pertinentes. 

Un choix de thématiques éclairé

Depuis 2018, ce ne sont pas moins de 19 événements ont déjà eu lieu !

Au micro, se sont succédés des intervenants de tous secteurs d’activité et toutes tailles d’entreprise pour délivrer une grande variété d’expériences, riches d’enseignements :

  • Directeur des Ressources Humaines ,
  • Directeur de la Transformation ,
  • Directeur Général ,
  • Directeur Financier et Administratif ,
  • Directeur des Systèmes d’Information…

Leur point commun : ils ont tous été pilotes d’un projet de mobilisation des collaborateurs au sein de leur entreprise, dans le cadre de projets de transformation.

Côté thématiques, elles sont choisies car elles correspondent aux besoins du moment des entreprises, afin que le partage soit le plus utile possible aux invités. Revenons par exemple sur le Share & Learn organisé à distance le 20 mars 2020. Alors que le confinement avait débuté 3 jours plus tôt, Change & Care initiait avec beaucoup de réactivité, une session consacrée au télétravail, à l’animation d’ateliers à distance et aux outils collaboratifs. Le côté très précurseur de la session, tant sur le contenu que sur la format en visio de l’animation avait été, à l’époque, largement plébiscité.

Découvrez quelques exemples des événements organisés depuis 2018, qui ont réuni tour à tour des entreprises de tous horizons comme Fnac Darty, Eurogerm, La Française des Jeux ou encore Malakoff Humanis.

Juin 2020Réussir le confinement : remettre les équipes en dynamique, faire du confinement une expérience apprenante.
Décembre 2020Transformation et engagement : comment restructurer tout en maintenant l’engagement ? Comment être attentifs aux collaborateurs qui restent, autant qu’à ceux qui partent ? Comment accélérer le processus de transformation en accompagnant le changement ?
Septembre 2022Transformer la culture managériale : comment réussir la transformation des pratiques managériales ? Comment impacter significativement la culture de l’entreprise ? Comment obtenir des résultats concrets et les mesurer ?
Septembre 2023COMEX, CODIR : comment font ceux qui y travaillent ? Comment alignent-ils leur collectif pour relever les défis de l’organisation ? Comment renforcent-ils la coopération en la ciblant sur des objectifs communs ?
Mars 2024L’approche stratégique du DRH : comment le DRH peut-il maximiser la valeur ajoutée RH pour son entreprise grâce à son approche stratégique et son implémentation ?