Vision & Agilité
Vous êtes confrontés à un manque de coopération entre vos équipes ?
Elles n’agissent pas assez en vue d’un objectif partagé ?
Vous pilotez une transformation majeure ?
Elle ne pourra être menée avec succès sans transformation culturelle ?
Vos équipes ne sont pas assez engagées dans le plan de transformation ?
Et son exécution risque d’être impactée ?
Parce qu’une vision claire, inspirante et partagée crée l’envie de s’engager, elle constitue, avec la raison d’être, le fondement de l’organisation.
Essentielle pour assurer la réussite du projet de l’entreprise, elle mérite également pour donner toute sa puissance, d’être couplée à une identité culturelle forte, co-construite et incarnée.
Dans notre environnement rapide, complexe et incertain, l’agilité et la coopération en sont des ingrédients incontournables.
Vision
Clarifier la vision et la partager
La raison d’être et la vision, pour une entreprise ou une direction, donnent du sens aux décisions et aux actions. Elles donnent à chacun l’envie de se mobiliser, elles fédèrent le collectif et libèrent les énergies pour réussir.
Nous vous proposons de vous accompagner pour :
- définir un projet commun pour votre organisation qui ait du sens : votre identité, votre singularité et pourquoi votre organisation existe ;
- identifier vos grandes ambitions et les KPI associés ;
- communiquer à chaque étape de la démarche et susciter l’engagement.
Nos outils & méthodes :
- Démarche Why / How / What
- Recherche et approches développées par l’INSEAD
- Méthodes collaboratives
Valeurs
Transformer la culture de l’entreprise en incarnant nos valeurs
L’environnement, les enjeux business et la société bougent plus vite que la culture de l’entreprise. Parfois décalée, elle nécessite d’être travaillée en parallèle des orientations stratégiques de l’organisation et des nouveaux challenges à relever. La première transformation culturelle à opérer ?
Apprendre à aimer le changement, car il est permanent. Les valeurs, souvent décriées car réduites à des campagnes d’affichage, devraient pourtant constituer un des piliers fondamental de l’identité de l’entreprise. Bien travaillées, elles permettent de renforcer ou d’infléchir la culture de l’entreprise, de transformer la nature des interactions et les modes de coopération.
Nous vous proposons de vous accompagner pour :
- co-construire avec vos collaborateurs vos valeurs si elles n’existent pas encore ou si elles méritent d’être renouvelées ;
- poser un diagnostic, si elles existent, identifiant l’écart entre l’intention de l’organisation et la perception de vos collaborateurs ;
- définir les pratiques et comportements clé qui leur donneront vie,
Les intégrer à l’ensemble des politiques RH et assurer une forte cohérence d’ensemble.
Nos outils & méthodes :
- Notre expertise RH
- Enquête Intention & Perception
- Méthodes collaboratives
- Outil digital collaboratif
Agilité
Introduire de l’agilité dans l’organisation et les processus de décision
La transition, tout autant profonde qu’incertaine du monde qui nous entoure, génère un niveau d’ambition dans les organisations et de pression pour les équipes toujours plus élevé. Pour y répondre, tout en préservant le bien-vivre des collaborateurs, l’entreprise doit entrer dans un autre paradigme. Elle doit le faire dès maintenant, sans délai, et un rythme acceptable pour les équipes.
Ce nouveau paradigme consiste à se servir des contraintes et des freins opérationnels pour se transformer et se synchroniser en permanence et par itération. C’est l’agilité, un état d’esprit et un changement de pratique qui s’apprend.
Nous vous proposons de vous accompagner pour :
- Définir la raison d’être de votre organisation et clarifier le rôle de chaque membre de l’équipe,
- apprendre à exploiter les dysfonctionnements opérationnels rencontrés pour transformer vos pratiques, processus et organisations, de manière permanente et agile,
Repenser votre gouvernance et les réunions qui en découlent.
Nos outils & méthodes :
- La recherche et les approches développés par l’INSEAD
- Les principes de l’holacratie
