Posture managériale & RH
Vous constatez des comportements managériaux inappropriés et inadaptés ?
Vous souhaitez des équipes RH agiles et moteur de l’innovation ?
A la fois porteuse des transformations et proches du terrain ?
Le monde bouge à toute vitesse. Pour rester synchronisé et saisir les opportunités, la façon de manager et le rôle des RH doivent être repensés.
La combinaison des deux doit permettre, plus que jamais, à l’organisation et aux équipes de réussir les projets de transformation, d’innover et d’assurer l’excellence opérationnelle.
Le développement de l’intelligence émotionnelle est une composante indispensable à cette réussite.
Posture managériale
Développer et adapter les compétences managériales
Le management reste la première cause de départ et de désengagement des collaborateurs. Son rôle est fortement impacté par la révolution digitale, la complexification des organisations, l’accélération des changements et l’évolution de la société. Bien manager, c’est créer l’enthousiasme, révéler l’extraordinaire, en allant avec les équipes plus loin qu’elles ne l’auraient pensé réalisables.
Or, nous en sommes convaincus, le management s’apprend et se repense.
Nous vous proposons de vous accompagner pour :
- Co-construire votre référentiel de bonnes pratiques managériales en lien avec vos ambitions et votre culture d’entreprise
- Développer les compétences managériales et le leadership pour plus d’agilité, d’efficience et de bien-vivre en entreprise
Notre offre :
- Coaching individuel
- Formation
- Co-développement
Notre parcours de formation :
« Développer l’engagement de son équipe pour réussir les transformations » vous intéresse ?
Cliquez pour en savoir plus :
Ou envoyez un mail à nathalie.decap@changeandcare.com
Posture RH
Repositionner la fonction RH au regard des ambitions de l’entreprise
« Les RH ne sont pas là où on les attend ! »… « Nous, les RH, n’avons pas la place que la fonction et les collaborateurs méritent ! »
La fonction RH et son rôle dans l’organisation, au service des ambitions et des collaborateurs, nécessitent d’être repensés. Elle n’a pas évolué aussi vite que l’environnement. Peu importe à qui la faute, il est temps de s’en occuper !
Nous vous proposons de vous accompagner pour :
- Clarifier le rôle des Ressources Humaines et leurs orientations stratégiques au regard des ambitions de l’organisation,
- Transformer la posture des équipes RH, vers plus de proximité vis-à-vis des managers et des collaborateurs et d’accompagnement des changements à opérer,
- Intégrer les méthodes agiles pour donner force à vos plans d’actions RH
Nos outils & méthodes :
- Empathy map
- Why / How / What
- Les principes de l’holacratie
- Méthodes collaboratives et d’intelligence collective
Intelligence émotionnelle
Développer l’intelligence émotionnelle
Parce que bien vivre ses émotions en entreprise est incontournable dans un monde en pleine évolution, où l’intelligence collective, la capacité d’adaptation et l’agilité sont devenues des facteurs clé de réussite, nous avons conçu l’immersion Bien vivre ses émotions en entreprises pour comprendre et transformer en profondeur ses mécanismes émotionnels et sa relation aux autres.
Nous vous proposons de vous accompagner pour :
- Comprendre ses émotions et décrypter celles des autres,
- Identifier les émotions parasites pour mieux gérer les relations,
- Favoriser l’intelligence collective par l’amélioration des qualités relationnelles,
- Désamorcer les tensions par une communication empathique.
