Leadership & management

Vous avez besoin de développer les compétences managériales et le leadership ?

Le monde bouge à toute vitesse. Pour rester synchronisé et saisir les opportunités, la façon de manager doit être repensée.

Le management reste la première cause de départ et de désengagement des collaborateurs. Son rôle est fortement impacté par la révolution digitale, la complexification des organisations, l’accélération des changements et l’évolution de la société. Bien manager, c’est créer l’enthousiasme, révéler l’extraordinaire, en allant avec les équipes plus loin qu’elles ne l’auraient pensé réalisable.

Nous en sommes convaincus, le management s’apprend et se repense.

RÉFÉRENTIEL MANAGÉRIAL

FORMATIONS MANAGEMENT & LEADERSHIP

COACHING INDIVIDUEL

360 FEEDBACK

Référentiel Managérial

Sur la base de référentiels éprouvés, nous accompagnons les organisations dans l’élaboration de leur propre référentiel.

Nous designons la démarche de co-construction, animons les ateliers d’intelligence collective et aidons à la formalisation de la version définitive.

Formations management & leadership

Nos formations sont constituées de capsules courtes (une demi-journée), ciblées sur un objectif précis.

Articulés selon vos besoins, elles constituent alors de véritables parcours managériaux, à la carte.

Les stagiaires sont systématiquement invités à poser un plan d’actions à la fin de chaque capsule.

Ou envoyez un mail à nathalie.decap@changeandcare.com

Cabinet de conseil & de coaching, activateur d’engagement
Cabinet de conseil & de coaching, activateur d’engagement

Coaching individuel

Nous proposons aussi bien des coachings transformationnels (8 séances) que des speed coachings (4 séances) pour dirigeants et managers. Nous optons plutôt pour du coaching opérationnel à la carte pour les managers de proximité (plages horaires permettant aux managers intéressés de réserver un créneau, afin de résoudre une problématique opérationnelle).

360 Feedback

Nos 360 feedback sont conçus sur-mesure en lien avec votre référentiel managérial et les enjeux de votre organisation.

S’ils sont réalisés en équipe, ils peuvent faire l’objet d’une restitution collective, très instructive pour une équipe.

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