Change & Care a accompagné, pour l’un de ses clients, des directeurs de boutique qui avaient précédemment bénéficié de formations au management. Bien que de qualité, ces formations n’avaient pas produit les effets escomptés. Les managers formés avaient assez peu intégré dans leurs pratiques les formations reçues.
Comment véritablement transformer les pratiques et manifester concrètement au quotidien de nouvelles compétences managériales ?
1. Comprendre avec les managers, sans complaisance mais avec finesse et empathie, ce qui a été acquis, ce qui ne l’est pas. Et surtout pourquoi.
2. Construire une démarche sur-mesure composée de workshops collaboratifs pour déclencher l’envie de mettre en place des pratiques nouvelles et véritablement développer les soft skills nécessaires.
Proposer des workshops qui maillent co-construction, apports pédagogiques et coaching collectif :
• Lever les freins au changement et donner envie,
• Co-construire en mode collaboratif les outils pour mieux se les approprier et les utiliser,
• Revenir sur les contenus pédagogiques lorsque c’est nécessaire,
• Accompagner en mode coaching le développement des compétences managériales.
Les résultats ? En 4 mois, des progrès concrètement mesurés sur 100 % des pratiques managériales attendues par Christofle.
« Des progrès significatifs. Très important et bénéfique pour nous. »
DRH Christofle
